服装行业人员流动_服装行业人员流动情况

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中国服装协会表示，今年以来，中国服装行业面临的形势更加复杂严峻。全球疫情持续蔓延，经济滞胀风险上升。国内疫情频发、高温极端天气等突发因素对生产消费影响较大，市场需求不足、产业链供应链不畅等生产经营困难较为突出。

中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。

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现状：日益增大的库存压力。缺乏自主的设计风格，服装设计是中国服装企业普遍的软肋。业专业人才匮乏，深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍（生产管理、设计、营销、广告等）非常贫乏。

合不合适你要说，人家每次都是说因为你没有做过所以试用期延长，***，哪有这样的。

竞争压力大，绫致时装的总部位于北京，其是全球知名的时装品牌，该公司来自世界各地的竞争者较多，报考500人仅录取10人，竞争压力较大，不好进。

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我们所做的一切只为一个目的，就是尊重顾客，同时得到顾客的尊重。作为绫致的一名老员工给你回答一下这个问题，绫致的总部在北京，天津是一个较大的物流中心以及注册地。你的销售培训师的职位应该是直接向天津的零售经理汇报。

在广州海珠区的城中村出现出现这样一幕令人咋舌的画面，只见纺织厂的老板举着牌子，拿着衣服在街上排长龙等工人挑选。有老板反馈，今年的招工格外困难，自己已经开价到月薪上万，却依然招不到工人。

每年元宵节前后，村中大小制衣厂老板都会排长龙在街上招聘工人。第一财经记者实探发现，今年大部分制衣厂的招工情况不尽如人意，多位老板都直呼招不到人，出现工人选老板的情况。

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实探广州制衣村，为什么会月薪上万找不到打工人？我认为主要有三个原因：有很多人不想要做这样的工作。其实我觉得之所以会月薪上万，还找不到打工人，就是因为很多人都不想要做这样的工作。

严格控制加班，劳动法规定每周工作时间不超过44小时。感情留人，***都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里，从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。

人员流失率的正确算法：员工流失率=一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。因员工的流失，企业会在不同程度和角度上有一定的损失。譬如说是最重要知识技能的外流和小部分管理不及的流失。

人员流失率的计算公式=（离职员工/员工数量）*100%。一般公司的员工流动率以每月为计算基础，流动率计算是以当月离职总人数除以（当月月初人数+当月月底人数）的平均数再乘上百分比。

一般而言，员工流失率可以用以下公式计算：员工流失率=一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。

年度流动率可以分别计算新增的员工除以总员工数，计算辞职员工数占总员工数也可当作本年流失率。两个相减可以知道员工流动的差异。

X 100 净人力***流动率（Net labor Turnover Rate）。净人力***流动率是补充人数除以[_a***_]册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。

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